6月21日，港航水利集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、水運(yùn)投公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理段元振赴長(zhǎng)城航道調(diào)研并主持召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，水運(yùn)投公司工程和安全管理部負(fù)責(zé)人及長(zhǎng)城航道全體員工參加會(huì)議。
段元振逐一聽(tīng)取長(zhǎng)城航道全體員工工作情況匯報(bào)，圍繞“盡快實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè)，確保完成10億元年度投資目標(biāo)任務(wù)”說(shuō)問(wèn)題、聽(tīng)建議、想辦法，現(xiàn)場(chǎng)辦公研究解決方案，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作提出明確要求。
段元振指出，長(zhǎng)城航道項(xiàng)目有序推進(jìn)專題審批、外部協(xié)調(diào)、招投標(biāo)、長(zhǎng)沙三線船閘施工準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，但年度目標(biāo)任務(wù)仍然十分艱巨。他強(qiáng)調(diào)：一要統(tǒng)一思想。全體員工要進(jìn)一步凝聚共識(shí)，提振信心、真抓實(shí)干、同向發(fā)力、狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階；二要狠抓進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃及周計(jì)劃，確保以周保月、以月保季、以季保年，高質(zhì)量完成10億元年度投資目標(biāo)任務(wù)；三要嚴(yán)控投資。統(tǒng)籌做好初設(shè)及招標(biāo)投資控制要點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方案審核，規(guī)范合同管理進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程變更，落實(shí)項(xiàng)目概算動(dòng)態(tài)分析制度；四要健全程序。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)管理程序，堅(jiān)持環(huán)水?！叭瑫r(shí)”制度，加快完善開(kāi)工前各項(xiàng)專題手續(xù)，確保項(xiàng)目合法合規(guī)，盡快實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè)。
編審：陳南松
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